武职网讯（通讯员 周京）5月29日上午，学校召开“双高建设”工作推进会，会议以视频会议形式进行。出席会议的有学校“双高建设”领导小组、工作组以及“双高”项目建设办公室（以下简称“双高办”）全体成员42人，会议由双高办主任、教务处处长席波主持。
会上，副校长郭沙总结了“双高”计划前期申报、修订、上报方案的相关情况和“双高建设”工作推进思路。他谈到，学校于2019年4月启动申报“双高”，2019年10月入围“双高计划”拟建设名单，2019年12月入选高水平专业群（A档）建设单位，取得了一定成绩，目前学校正式进入项目建设实施阶段。“双高建设”（2019-2023年）周期为5年，2023年验收，经费预算33508万元，其中中央财政投资5000万元，地方财政投资13410万元，行业企业支持资金6468万元，学校自筹资金8630万元，将取得28项标志性成果，内容覆盖学校10大建设专项、39条建设任务、549个子任务和光电技术应用高水平专业群9大建设专项、28条建设任务、183个子任务。
席波介绍了“双高建设”工作机构、工作模式、“双高建设”工作任务分解要点以及绩效管理办法。他表示，“双高建设”工作机构是为了保证学校高质量、高标准实施“双高建设”计划而成立的，包括“双高建设”领导小组、“双高建设”工作组、双高办，分别行使决策统筹、项目推进和协调服务职能。“双高建设”工作遵循“过程监控、成果导向”原则，学校将对建设任务实行定期报告和不定期检查相结合的管理制度，强化过程管理和“事前纠偏”，“双高建设”绩效评价与学校目标考核及年度考核相结合、奖励与惩罚相结合。
党委书记、校长李洪渠作“双高建设”工作动员。他提出六大工作要求：一是痛定思痛、全员拼命，要认清学校在“双高建设”中的不足，在接下来的建设中要主动作为、大有作为；二是认清形势、强化责任，要有“走慢了就是退步”的觉悟，以“滚石上山”“爬坡过坎”的毅力推进“双高建设”工作；三是加强领导、组织有力，要求领导干部将“双高建设”任务书放在案头、电脑桌面等显眼位置，每周对照完成进度；四是融合工作、一举推进，要将“双高建设”工作融入日常工作，将具体工作作为“双高”项目建设的重要抓手；五是规范行为、程序到场，要进一步规范办事流程，在“双高建设”工作中实行制度管人、流程管事、标准做事；六是全程管控、严格奖惩，要让监督与被监督成为习惯，奖励与惩罚相结合。